不放宣传片。每一件都给你看五样：装之前的样子、教练怎么带你、真实成品全文、你要给什么、装完每天怎么用。全部使用课程安全样本（「张老板」与「宏图建筑」均为虚构），成品的质量就是会员拿到的质量。
链接挂上微信名片、小红书简介和 Google 商家资料——从此别人问「你们做什么的」，你发一个链接。想改内容，回到对话说句人话，改完链接不变。
拿走的文件：上线的官网链接 · 《官网文案包》 · 改版口令。
你承诺 42 个工作日按图完成木工分包、材料涨价自己扛；对方承诺分三期付款——但给自己留了很宽的扣款和延付口子。
| 项 | 合同写的 | 在第几条 |
|---|---|---|
| 合同价 | $86,400（含 GST） | 3.1 |
| 工期 | 42 个工作日 | 5.2 |
| 付款节奏 | 30% / 40% / 30% | 8.1 |
| 尾款支付窗口 | 完工后 90 天内 | 8.3 |
| 延误违约金 | 合同价 0.5% / 日 | 9.4 |
| 保修期 | 24 个月 | 11.2 |
公司立一条新规矩：签字前必过前哨。收合同的员工先跑一遍，你看到的第一眼就是重点和风险，不是十四页英文。
拿走的文件：每一份合同的审阅报告存档——一年下来，这一沓就是你的「合同风险台账」。
有个餐馆老板，三个月前嫌我虾仁贵，一公斤贵八毛，转头拿了别家的货。 上礼拜他回来了。 我问他怎么回来了，他说了一句话：「你的贵，是称出来的；他的便宜，是化出来的。」 什么意思？那批便宜货是化冻又复冻的，下锅一缩水，出品率差了一截【待核：口述为"差两成"，建议改为"明显下降"或经客户确认后再用数字】。他后厨自己算的账：一个月，差出小两千【待核：客户口述金额】。 干我们这行十二年，我就记住一件事：冻品的账，不能只算进价那一栏。 你要是也开餐馆，进货时就问供应商一句话——敢不敢让我随时来验库？ 我敢。
标题：贵$0.8的虾仁和便宜$0.8的虾仁，差在哪
餐馆老板们，进冻品别只看报价单。📉
化冻复冻的货，单价好看，下锅缩水——出品率的账，后厨最清楚。
三个月前嫌我贵的客户，上周自己回来了，就为这个。
选供应商就一条硬标准：敢不敢让你随时验库。
我们冷库地址就在主页，来之前说一声就行。🧊
#悉尼餐饮 #冷冻食品批发 #餐馆进货 #冻品避坑 #悉尼华人生意
软：客户说了句话我记到现在：「你的贵是称出来的，他的便宜是化出来的。」这行干久了，最值钱的就是这种账。
硬：本周到货：青虾仁 16/20、扇贝柱 M 号。餐馆老客户随时来验库，新朋友私信约时间。
每周一次语音进去，内容包出来，你挑着发。想连脸一起省——Build 06 数字人接着装，账号就能天天有你。
拿走的文件：《内容档案》（人设+故事库+语气+红线）· 每周内容包 · 越攒越厚的选题库。